必威作为一个领导者，在研发和销售方面激发团队的热情是非常关键的，这有利于推动公司的进步和发展。那么如何做到呢？

　　首先，作为领导者，必须明确公司的目标和愿景，并与团队分享。让团队了解公司的长远规划和未来发展的方向，让大家能够认识到自己的工作对于公司而言有多么的重要，从而激发团队的工作热情。

　　其次，作为领导者应该注重沟通和协调。在研发和销售中，往往存在着不同的意见和想法，领导者需要及时地听取各方面的建议，并根据实际情况做出明智的决策。同时，在执行计划时，也需要充分协调各部门之间的关系，确保工作的有序进行。

　　再次，给予团队成员充分的自由度和支持。在工作中，领导者应该尽可能地为团队成员提供更多的资源和自由度，让他们有更大的创造空间和发挥余地。同时，领导者也应该为团队成员提供足够的支持和帮助，使得工作能够更加顺利和高效地进行。

　　最后，领导者应该时刻着眼于团队和公司的长远发展。在追求短期利润的同时，也不能忽视公司的长远规划和发展趋势。领导者应该秉持着全局观念，从战略高度来考虑问题，在发展中不断塑造和完善公司的核心竞争力，为公司的未来发展奠定坚实的基础。

　　总之，作为领导者，要激发团队的工作热情，就需要注重目标协调、沟通协调、自由度和支持以及全局发展等方面的因素必威，这样才能让团队更加稳定和高效地运行，也才能为公司的未来发展赢得更多的机遇和挑战。