必威工程项目生产设备的安全管理,可以提升机械设备的安全性和耐久性,同时确保设备运行过程中的人员安全,具体包括以下几个方面:
各单位要严格按照企业机械设备安全管理规定,明确机械设备归口管理职能部门,要设置专职机械设备管理岗。
制定机械设备、设施管理制度,拟定机械设备岗位职责要求,实施监督与管理职责分离,严肃过程履职,建立绩效考核长效机制。
持续推进安全岗位责任制,加大对安全人员的培训,并制定培训计划,每年年底对其进行安全考核,考核合格后方可发放兑现奖。
严把设备入口关,项目上级要加大对租赁单位(一体化企业)的审核力度必威,对起重设备进行源头控制必威,杜绝套牌设备进入现场。
强化设备入场关,项目部工程、技术、安全部门要加大对设备入场的验收,确保设备进场安装的完好性,建立设备清单台账,责任到人。
细化设备检查关,严格落实日检、周检、月检三级安全检查,确保设备使用过程安全运转。
对危大及超危大工程进行提前策划与技术方案支撑,过程实施重点关注。项目及上级单位要严格按照危险源分级管控加大监管力度,要加大对专业设备、大型设备作业的过程监管及旁站记录,做好技术方案、安全交底工作,确保安全实施。
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