必威今年以来，储能系统价格一路走低，从年初的每瓦时接近1元降至如今的每瓦时不足0.5元。从三季报披露情况来看，储能企业持续承压，多数企业“增收不增利”。激烈的竞争让企业纷纷陷入价格战，导致行业利润大幅压缩。储能企业如何实现高质量发展成为关注焦点。

　　储能企业内卷的本质原因是储能产品没有发挥应有价值。目前，市场上的储能电站主要是为风电、光伏等新能源电站建设强制配套的，无论是电源侧还是电网侧的储能，都缺乏独立性和共享性。在这种情况下，储能对风电和光伏电站企业来说更多是一种成本负担，而非有效资产。虽然政府会给予一些补贴，电网也会提供一些调峰调频的补偿，但这些收益仍无法支撑储能系统合理投资回报。

　　电力市场交易、租赁市场以及政策补贴等方面存在的问题，也加剧了储能企业内卷。电力市场交易中，储能从电价差中获得的收益与建设运营成本相比完全不匹配，难以实现自负盈亏。租赁市场上，企业更倾向于自建储能电站，导致租赁市场不确定性大且价格下降迅速。政策补贴方面，新能源、储能电站开发商认为政策不可持续且存在很大不确定性，因此不愿基于当前政策计算未来资产回报。

　　此外必威，储能电芯成本占储能系统总成本的60%，且电芯的生产具有连续性要求。由于过去几年电芯产能过剩，很多企业为了保持产线连续生产，宁愿亏钱也不愿停产必威，这也导致了储能电芯价格战。这些因素共同作用，使得储能企业陷入了内卷困境。

　　要从根本上改变储能行业价格内卷的现实，需要提升储能的价值创造。储能企业可从两大方向发力来实现这一目标：一是交易型储能，二是构网型储能。

　　在交易型储能方面，可以利用人工智能技术打造智能化储能系统，通过电力市场交易扩大投资收益。比如，在电力现货市场中，储能设施可借助智能软件在价格低的时候充电、价格高的时候放电，并持续在实践中验证和优化交易策略，从而捕捉更多的电价差收益。

　　在构网型储能方面必威，需要全力突破技术难关，实现储能系统在离网型项目中的应用。未来的新型电力系统需要储能具备多种功能，如惯量支撑、一次调频、快速黑启动等。如果储能能够真正具备良好的构网性，对电网更加友好，其价值创造将显著提升。可以预见，随着电芯技术不断进步和规模效应显现，储能系统成本将持续下降，再结合技术持续进步，储能电站将逐渐从风电、光伏等新能源电站的附属物，转变为独立和共享的资产。这将有助于提升储能的利用效率和价值创造。